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業種別コンサルティング
レジャー・
レジャー・
アミューズメント
余暇市場の多様化・コロナ禍により参加者の減少・市場規模の縮小が続き、先行きが不透明な業界環境の中、生き残りを図るためには多様な視点・ノウハウが必要になります。実績豊富なコンサルタントが個々の状況に応じた最適解を提案します。
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現状分析により
自社の経営課題の
洗い出しを実施 -
現状分析の結果から
現実的に取り得る
経営戦略・改善施策を立案 -
策定した経営戦略
・改善施策の実行を
成果がでるまで
しっかりサポート
レジャー・アミューズメント事業を中心に現状把握を行い、現状の経営資源から取り得る最適な経営戦略・改善施策を立案し、実行までしっかりサポートを行います。
経営課題の改善
サービスメニュー
現状分析/事業計画策定支援
- 商圏分析から各店舗の成長余地の把握
- 費用削減余地の洗い出しによる投資財源の確保
- 店舗業績改善案・投資戦略案の立案
- 各種施策を踏まえた事業計画の策定
計画実行・業績改善実行支援
- 売上改善を目的とした各種投資のモニタリング
- 各種費用削減のモニタリング
- 新規出店・リニューアルの採算性調査
- 多店舗展開を見据えた本部機能の拡充支援
その他コンサルティング
- M&A・組織再編にかかるコンサルティング
- 事業承継コンサルティング
- 新規事業展開にかかるコンサルティング
Q＆A
- 山田コンサルティンググループの強みは何ですか？
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従前よりレジャー・アミューズメント業界では財務の視点を業界出身のコンサルタントが主に現場の改善を中心としたサービスを提供しているケースが多いと認識していますが、当社は総合コンサルティングファームとして現場の改善にのみならず財務や人事の課題を含めた総合的なサービスを提案できます。
- コンサルティングを導入するまでステップについて教えてください。
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初回面談にて既に顕在化しているニーズや課題に関しヒアリングさせていただき、当社にて提案書を作成します。秘密保持を締結したうえで一部でも数字のご開示をいただければ、改善に向けた仮説を提示することも可能です。提案内容について採択を決めていただきましたら契約を締結し、役務提供を開始します。
- コンサルティングの期間はどのくらいですか？
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まずは1～2ヶ月の期間をいただき、現状分析を実施することが一般的なサービスの流れになります。その後の期間に関しましては現状分析の結果により期間が異なります。
- 相談するのにお金はかかりますか？
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契約締結までのご相談につきましては無償で行っていますので、安心してお問い合わせください。
- 対応エリアは決まっていますか？
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全国の主要都市に拠点があり、どちらでも対応します。地域によってはWEBでの対応をメインとする場合もあります。
- M&Aの相談は可能ですか？
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ご同業はもちろん、異業種のM&A案件のご相談も対応可能です。業界環境が厳しいこともあり、異業種への切り替えのご相談も多く受けていますので、お客様の状況次第では当社から提案するケースもあります。
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