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Q＆A

山田コンサルティンググループの強みは何ですか？

経験豊富な各分野のプロフェッショナルが在籍しており、様々な経営課題の解決に適した体制をシームレスに組むことができます。現場主義に基づき、お客様を理解し、ディスカッションを通じて当社の知識・ノウハウを反映させることで、実効性を高めています。

どのような相談が多いですか？

IT業界の構造変化が進む中で、事業戦略の見直し・成長戦略の具体化、及び投資戦略（アライアンス・M&A方針）策定にかかるご相談が増えてきています。また、組織人材戦略や人事制度構築、経営管理体制構築や業務プロセス最適化といったご相談も多くあります。

コンサルティングを導入するまでステップについて教えてください。

「①お問い合わせ」「②面談」「③提案・見積もり」「④契約」「⑤コンサルティング実施」というフローが一般的です。「②面談」にてニーズや課題について伺ったのち、当社にて提案書を作成します。提案内容について採択を決めていただきましたら契約を締結し、役務提供を開始します。

相談するのにお金はかかりますか？

契約締結までのご相談につきましては無償で受けていますので、安心してお問い合わせください。

コンサルティングの期間はどのくらいですか？

支援内容により様々ですが、例として事業戦略策定（現状分析～方針・アクションプラン策定）に関するコンサルティングの場合、6ヶ月前後が目安となります。実行支援はお客様とのご相談によって期間を決定します。

対応エリアは決まっていますか？

全国の主要都市に拠点があり、どちらでも対応します。まずはお問い合わせください。

IT業界に詳しい専門家はいますか？

ITコンサルティングやシステムベンダーのマネジメント経験者も多く在籍していますので、業界知見に精通したメンバーが参画して対応します。

業務改革テーマに関して、システム導入は自社対応前提でのご支援は可能ですか？

対応可能です。当社にて業務改革方針策定及び、システム化構想までを支援します。その後のお客様主体でのシステム導入に関して、当社では業務改善・運用支援・プロジェクト管理支援等の実行支援も可能となります。