サプライチェーンに対する
コンサルティング
経営戦略に準じたサプライチェーン戦略の検討からサプライチェーンマネジメントの具体オペレーション改善まで、
お客様が抱える「サプライチェーン」に関するあらゆるお悩みの解決を支援します。
事業戦略から
サプライチェーンの
仕組みまで
一貫して支援サプライチェーンの
効率化・KPI管理・
人材育成に対応長年にわたる
豊富な実績と
ネットワーク
サービスメニュー
- サプライチェーン戦略の検討
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- サプライチェーン全体のグランドデザイン検討支援
- 事業戦略に基づいたサプライチェーン各構成機能（調達・製造・物流・営業）の強化支援
- 事業計画・投資計画の策定支援
- サプライチェーン体制の検討支援
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- 需給バランス計画や製販計画の管理体制（ビジネスプロセスマネジメント）の検証・
再構築 - サプライチェーン戦略に基づいた組織体制（機能・役割）の見直し
- 3PL業者の活用検討、外部化の検討
- 需給バランス計画や製販計画の管理体制（ビジネスプロセスマネジメント）の検証・
- 各構成機能の強化・改善支援
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- 各構成機能の改善・教育プログラム策定
- KPI管理と経営管理の仕組み定着
- 人事評価制度との連動
Q&A
- 他の物流コンサルティング会社との違いを教えてください。
- 物流の課題抽出と並行して、物流に関連する経営課題の抽出も対応することが可能です。物流のお悩みから様々な課題に展開してご支援するケースの方が多いです。
- 導入までの流れを教えてください。
- 「①お問合せ」「②面談」「③提案・お見積り」「④契約」「⑤コンサルティング実施」というフローが一般的です。「③提案・お見積り」までは、費用は発生しません。
- 費用と期間はどの程度でしょうか？
- お客様のニーズ（対象テーマ、対象範囲）によって異なってくるため、費用については案件ごとにお打合せのうえ、決定します。
- 成功報酬型のお見積りはありますか？
- 物流コスト低減が目的である役務であれば、成功報酬型のお見積りをご提示する場合もあります。ただし、具体的な取り組み事項については、お客様と打合せを重ねながら検討していきますので、全額成功報酬でのお見積りはご提示しておりません。
- 全国対応できますか？
- 全国に拠点展開しておりますので、地域を問わず対応可能です。
- 人材採用・育成についても相談は可能ですか？
- 物流現場の人材育成については対応可能です。研修プログラムや数値管理（人材評価）仕組みづくりについてご相談いただくことが多いです。
- M&Aの相談も可能ですか？
- M&Aに関するご相談にも対応可能です。物流課題を抽出する際に、事業全体も意識して検討していますので、お客様にとってM&Aが選択肢として有用と考えられる場合は、当社からご提案する場合もあります。