物流に対する
コンサルティング

経営戦略に準じた物流戦略の検討から物流オペレーションの現場改善まで、お客様が抱える「物流」に関するあらゆるお悩みを支援します。

サービス内容

物流戦略の検討

• 事業戦略に基づいた物流戦略の検討支援
• 事業計画／投資計画の策定支援
• WMSシステムの要件定義支援

物流体制の検討支援

• 拠点配置の見直し
• 配送ルートの見直し
• 3PL業者の活用検討

拠点オペレーションの改善支援

• 物流オペレーションの改善・教育
• 物流現場の計数管理

他の物流コンサルティング会社との違いを教えてください。

物流の課題抽出と並行して、物流に関連する経営課題の抽出も対応することが可能です。物流のお悩みから様々な課題に展開してご支援するケースの方が多いです。

導入までの流れを教えてください。

「①お問合せ」「②面談」「③提案・お見積り」「④契約」「⑤コンサルティング実施」というフローが一般的です。「③提案・お見積り」までは、費用は発生しません。

費用と期間はどの程度でしょうか？

お客様のニーズ（対象テーマ、対象範囲）によって異なってくるため、費用については案件ごとにお打合せのうえ、決定します。

成功報酬型のお見積りはありますか？

物流コスト低減が目的である役務であれば、成功報酬型のお見積りをご提示する場合もあります。ただし、具体的な取り組み事項については、お客様と打合せを重ねながら検討していきますので、全額成功報酬でのお見積りはご提示しておりません。

全国対応できますか？

全国に拠点展開しておりますので、地域を問わず対応可能です。

人材採用・育成についても相談は可能ですか？

物流現場の人材育成については対応可能です。研修プログラムや数値管理（人材評価）仕組みづくりについてご相談いただくことが多いです。

M&Aの相談も可能ですか？

M&Aに関するご相談にも対応可能です。物流課題を抽出する際に、事業全体も意識して検討していますので、お客様にとってM&Aが選択肢として有用と考えられる場合は、弊社からご提案する場合もあります。