小売業に対する
コンサルティング

小売業における
特徴・ポイント

「環境変化への対応」と「いかに最大手企業に打ち勝つか」をテーマにコンサルティングサービスを提供します。課題の抽出・深掘りから改善施策の立案、実行支援までの3ステップを通して、経営課題の改善を図ります。

経営戦略策定から制度等の導入まで一気通貫で対応,マネジメントを事業会社で経験したメンバーが多数在籍,現場社員とともに改善施策を策定・実行 イメージ

サービス内容

収益改善/中期事業計画策定支援
  • 経営理念の再構築・浸透支援(CSR戦略含む)
  • 競合調査/マーケティング戦略策定
  • 改装・出退店計画策定
  • 中期事業計画の策定支援
「現場力」向上支援
  • マーチャンダイジング強化支援
  • ストアオペレーション改善支援
  • 店長/バイヤー教育支援
その他機能コンサルティング
  • M&A・組織再編にかかるコンサルティング
    (マッチング、PMI、HD機能設計)
  • IT・システムコンサルティング
    (業務効率化/IT・システム導入)
  • 人事・労務コンサルティング
    (人事制度再構築/後継者・スタッフ育成)

Q&A

他社のコンサルティングサービスとの違いを教えてください。
改善に向けたプランを立てるだけではなく、実行支援の部分を得意としている点、小売業に精通した経験豊富なメンバーに加えて、山田コンサルティンググループ内の組織人事、海外、IT・システム等、他のコンサルティングチームをアサインすることで、すべての経営課題に対応することができる点が他社との違いであると考えます。
コンサルティングサービス提供までの流れを教えてください。
初回面談にてニーズや課題についてお伺いした後、弊社にてご提案書を作成します。ご提案内容について採択を決めていただきましたらご契約を締結させていただき、役務提供を開始いたします。
どれくらいの期間が必要ですか?
お客様の課題により、要する期間は異なります。
相談するのにお金はかかりますか?
契約締結までのご相談につきましては無償で行っておりますので、安心してお問合せください。
対応エリアは決まっていますか?
日本全国どちらでもご対応いたします。

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