アパレル

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Q＆A

どれくらいの規模の企業が多いですか？

アパレル業においては、年商10億円～500億円の企業を中心にサポートしています。

アパレル業は川上から川下までありますが、対応可能な領域はどこでしょうか？

アパレル業においては、製造業・卸売業・小売業問わず対応が可能です。いずれも「共通する悩み」「業種特有の悩み」があるかと思いますので、初期検討の段階でどのような支援が可能か、綿密に相談をします。

山田コンサルティンググループのアパレル向けコンサルティングの強みを教えてください。

当社のアパレル業コンサルティング役務の特徴は、定量情報（消化率、換金率、投下商品数量、セグメント別情報などの業種特有の経営指標）に基づいた徹底的な分析による、感性に左右されない冷静なポジティブ調査、強みや弱みの整理、戦略策定です。

役務提供内容は、当初のスコープのみに限定されますか？

基本的には、業種特有の課題にフォーカスした役務提供を実施しますが、状況に応じて資金調達・業務及び資本提携・事業承継・組織人事など、経営全般に関わる支援も可能です。

ブランド戦略に関する役務提供は可能ですか？

トレンド調査やブランドの認知度・好感度、消費者の購買行動調査に基づく、ブランド戦略の策定支援を行っています。また、経営理念や企業ドメインの見直しを含むコーポレートブランドの再構築、専門機関との連携により、インナーブランディング・アウターブランディングなどの実行支援も可能です。

コンサルティングに至るまでのステップについて教えてください。

「①お問い合わせ」「②面談」「③提案・見積もり」「④契約」「⑤コンサルティング実施」というフローが一般的です。「③提案・見積もり」までは、費用は発生しません。

コンサルティングの期間はどのくらいですか？

一般的なコンサルティングメニュー（財務調査・ビジネス調査・計画策定）は、3～4ヶ月が目安となります。その他、特殊なプロジェクトを運営する場合は都度相談となります。期間・報酬・役務内容などは、ご相談のうえで設計します。

コンサルティング費用を教えてください。

お客様の企業規模、要求される時間軸、抑えるべき論点などに応じて応相談となります。お客様のご都合に合わせて、役務提供内容と報酬に関してはオーダーメイドで設計します。

地方でも対応可能ですか？

全国の主要都市に拠点があり、どちらでも対応します。まずはお問い合わせください。