事業承継コンサルティング

弊社では経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員(MBO)・第三者(M&A)等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討。実行まで支援します。

サービス内容

  • 事業承継プランの策定・実行支援

  • 非上場企業オーナーの自社株承継対策

  • 上場企業オーナーの資産承継対策

  • 企業オーナーや不動産保有オーナーの
    相続・資産承継対策

  • 次世代経営に向けたグループ企業の
    再編支援(ホールディングス化等)

  • 後継者による新経営体制の仕組みづくり

山田コンサルティンググループにおける強み

  • 個々の課題に応えるプロ集団
  • 企業規模問わずトータル対応
  • 個々の課題に応えるプロ集団

    全員が納得できる事業承継を、
    豊かな経験に基づく、偏りのない提案で

    事業承継の選択肢は大きく分けて、「親族」「役職員(MBO)」「第三者(M&A)」の3つです。それぞれの選択肢ごとにパターンをシミュレーションし、経営・財務・税務・法務等の課題を明確にすることで、最良の策を検討し、実行まで支援します。

    事業承継や資本政策役務に対する豊富な実績と、
    それぞれの経営課題等への個別対応

    山田コンサルティンググループでは、事業承継・資本政策コンサルティング及び相続税申告に関して、年間2,000件を超える支援実績があります。豊富な実績を背景としながら、お客様における個別の経営課題やご要望にオーダーメイドで対応します。

    お客様のステージに応じたオーダーメイドの支援 イメージ

    会計・税務・法律・事業のプロが、
    組織的にバックアップ

    山田コンサルティンググループのコンサルタント・公認会計士・税理士・弁護士・司法書士等のメンバーが、中小・中堅企業や上場企業に対して、企業やオーナー経営者等の事業承継・資産承継の検討から実行までをワンストップでサポートします。

    山田グループのメンバーが事業承継をサポート イメージ
  • 企業規模問わずトータル対応

    事業承継プランの策定・実行支援

    事業承継先は、「親族」「役職員(MBO)」「第三者(M&A)」の3つに大別されます。それぞれに承継した場合のメリット・デメリットを、シミュレーションを基に比較し、事業承継プランの策定・実行を支援します。

    非上場企業オーナーの自社株承継対策

    後継者が円滑に事業を行うため、自社株の承継は欠かせません。弊社では、現経営者のご意向、後継者のご負担、次世代の経営体制等を踏まえて、最適な自社株の承継手法を提案します。

    上場企業オーナーの資産承継対策

    上場企業にかかる法規制や、資産管理会社の設立・運営等、特有の論点に精通した専門家が、オーナーの事業承継・資産承継に数多く対応しています。

    企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策

    現オーナーから親族の後継者へ、世代交代がスムーズに進むようにサポートします。実行にあたっては、相続税・贈与税を考慮したタックス・プランニングの策定、納税資金の調達等について検討する必要があります。

    次世代経営に向けたグループ企業の再編支援

    スピンオフ、カーブアウト、持株会社(HD)化、子会社の再編等、選択肢は数多く考えられますが、本来の目的を見失い、手段ありきで組み立てられた「絵に描いた餅」の組織は機能しません。次世代の経営課題を理解したうえで、効果的なストラクチャーを提案します。

    後継者による新経営体制の仕組みづくり

    事業承継においては、自社株の承継と同じくらい「経営の承継」も重要なテーマです。後継者の確定と指名、そして後継者を含む後継経営幹部のチームづくりが要となります。
    弊社では、幹部育成や各種件数プログラムの開発、人事評価制度づくり等、幅広くサポートします。

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