対処すべき課題

経営コンサルティング事業

企業のあらゆる経営課題を解決するプロフェッショナル集団としての認知を勝ち取り、「総合コンサルティング会社」の地位を確立いたします。重点戦略は以下の通りです。

  • 総合コンサルティングファームとしての進化
    コンサルティング実績・顧客基盤を軸に、M&A、海外、IT等のコンサルティングサービスをシームレスかつワンストップに提供
  • 特徴あるM&A・事業承継コンサルティング事業を拡大展開
    親族内承継、役員・従業員への承継(MBO)、第三者承継(M&A)のいずれにも対応できるコンサルティング能力をさらに強化
  • 海外コンサルティング体制の基盤確立、事業化
    海外子会社及び業務提携先の機能・ネットワークを最大限活用、国内のコンサルティング機能との融合
  • 顧客に対して直接サービス提供を行うBtoB、BtoCビジネスへの認知向上に向けた取り組み強化
  • 計画的な人材採用・育成(メンバーの成長を促す仕組みの構築)
  • 働き方改革(生産性向上)

不動産コンサルティング事業

営業拠点及び顧客からビジネスパートナーとしての認知を獲得し、不動産に関する総合的な提案ができる「不動産コンサルティング会社」を目指します。重点戦略は以下の通りです。

  • 提携会計事務所の新規開拓及び既提携会計事務所との連携強化による営業基盤の構築・拡充
  • 提案型ビジネスモデルへの転換
  • 顧客との長期的リレーションシップの構築
  • 中長期的な事業成長を図るため、新卒のみならず経験値の高い人材の積極的な採用・育成による組織基盤の構築

教育研修・FP関連事業

教育研修・FP関連事業における戦略は、人材育成のソリューションを提案できる「人材育成コンサルティング会社」を目指すことです。また、これまで蓄積してきたノウハウとネットワークを活かし、新規事業を実現することです。重点戦略は以下の通りです。

  • 事業基盤の再構築(収益構造・営業活動の抜本的見直し)
  • 顧客ニーズに合った商品への見直し・商品開発、人材育成に関する教育プログラムの提案
  • 相続手続きに関するサポート業務(商品名「相続あんしんサポート」)の早期の事業的規模への拡大

投資・ファンド事業

キャピタルソリューション弐号投資事業有限責任組合は、投資回収活動に注力いたします。
キャピタルソリューション参号投資事業有限責任組合は、事業承継コンサルティングの一環としての機能を果たすべく、金融機関と連携し慎重に投資実行を進めてまいります。